分三大门类看，1—10月，电力、热力、燃气及水生产和供应业增加值增长23.0%，制造业增加值增长7.9%，采矿业增加值增长11.2%。据市民政局党组成员、副局长王晓红介绍，去年以来，在市委、市政府坚强领导和省民政厅的精心指导下，滨州市抢抓“十四五”特殊困难老年人家庭适老化改造机遇，结合“全国居家和社区基本养老服务提升行动试点”，创新打造“123+N”原居安养新模式，提前完成“十四五”特殊困难老年人家庭适老化改造任务。
管理员工的方法和技巧？ 作为管理员，有一些方法和技巧可以帮助您提高工作效率和管理能力。以下是一些常用的管理员工方法和技巧： 1. 建立有效的沟通渠道：与员工建立良好的沟通和信任关系，定期组织会议、一对一面谈等方式，了解员工的需求和反馈，及时解决问题。 2. 设定明确的目标和期望：向员工明确目标和期望，让他们知道自己在做什么以及为什么要做。这样可以帮助员工更好地理解工作重要性，提高工作积极性和效率。 3. 提供培训和发展机会：定期为员工提供培训和发展机会，帮助他们提升技能和知识水平，从而更好地完成工作任务。 4. 建立良好的团队合作氛围：鼓励员工之间的合作和互助，促进团队合作的发展。可以组织团建活动、培养团队精神等方式来增强团队凝聚力。 5. 积极倾听和回应员工的需求：员工是组织的重要资产，应重视他们的需求和意见。积极倾听员工的意见和建议，并能够及时回应和解决他们的问题。 6. 善于委派任务和授权：合理分配工作任务，根据员工的能力和经验，委派适合他们的任务。同时，适当授权员工，让他们拥有独立决策和解决问题的能力。 7. 管理时间和资源：合理分配工作时间和资源，设置优先级，确保工作的顺利进行。可以使用时间管理工具和技巧，如番茄钟、时间日志等，帮助提高工作效率。 8. 建立良好的时间管理和组织能力：学会合理安排时间，合理规划每天的工作内容，提高工作效率。使用工具和技巧，如工作计划表、待办事项清单等，帮助组织和管理工作。 9. 保持专业性和公平性：作为管理员，要以身作则，保持专业和公平的态度对待员工。不偏袒，公正处理问题，树立良好的形象和口碑。 10. 追求持续改进：不断学习和提升自己的管理能力，关注管理领域的新动态和最佳实践，不断改进和完善自己的管理方法和技巧。 以上是一些常用的管理员工的方法和技巧，希望对您有所帮助。肥城计划到“十四五”末，上市企业、“新三板”、区域性股权市场挂牌企业分别达到5家、15家、100家以上。 第十一届深圳国际工业设计大展吸引来自全球的参展商和观众。
哪个要清秀一些？ 这个问题不太明确，可以提供更多的背景信息或者具体的选项来让我更好地回答您的问题。今年我市首次实行“青鹭英才优培行动”，重点针对教育科研、医疗卫生领域，面向世界顶尖高校引进优秀博士生，首批共引进优培生34名，入职于厦门大学附属第一医院、厦门理工学院、嘉庚创新实验室、厦门双十中学等重点单位。 第二轮是90秒即兴主持节目，5位待定的选手随机抽取题目，彼此展开车轮战，最后只有1人晋级，其余4人淘汰出局。